为(wei)了(le)(le)落(luo)实好公(gong)司(si)(si)四季度(du)安(an)(an)委会要求，11月17日(ri)公(gong)司(si)(si)安(an)(an)全生产(chan)管理(li)部(bu)组织，公(gong)司(si)(si)总经理(li)梁建中和(he)副总经理(li)郭杰(jie)参加(jia)，由建筑公(gong)司(si)(si)白二(er)琴(qin)经理(li)和(he)冷弯(wan)型钢公(gong)司(si)(si)于(yu)清水经理(li)进行了(le)(le)安(an)(an)全源(yuan)头(tou)管理(li)控制机制的宣讲。两个(ge)单(dan)位的经理(li)都(dou)做了(le)(le)充分准备，理(li)论联系实际(ji)，达到了(le)(le)预期(qi)的效果，为(wei)全公(gong)司(si)(si)安(an)(an)全源(yuan)头(tou)宣讲开了(le)(le)一个(ge)好头(tou)，也为(wei)下一步其他(ta)单(dan)位一把手(shou)安(an)(an)全源(yuan)头(tou)宣讲提供了(le)(le)相互(hu)学习(xi)借鉴(jian)的思路和(he)方法(fa)。

此次安(an)全源头宣讲(jiang)，旨(zhi)在进一步推(tui)进公(gong)司安(an)全源头管(guan)理控制机制在各单位逐级(ji)深入贯彻(che)落实，促使各级(ji)管(guan)理人(ren)员真正理解透彻(che)并(bing)灵活应用。

梁建(jian)(jian)中(zhong)总(zong)经理(li)最(zui)后强调：公(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)源头(tou)管(guan)理(li)控(kong)制机(ji)制的建(jian)(jian)立，来源于对安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)实践的提(ti)(ti)炼和(he)总(zong)结(jie)，上升到理(li)论(lun)再指导实践。各(ge)单位(wei)一把(ba)手都(dou)要备(bei)好课，通过(guo)宣讲提(ti)(ti)高(gao)自身理(li)论(lun)水平(ping)，人(ren)人(ren)过(guo)关(guan)，并带动本(ben)单位(wei)中(zhong)层干部理(li)论(lun)水平(ping)的提(ti)(ti)高(gao)，通过(guo)安(an)全(quan)(quan)源头(tou)工作(zuo)的有效(xiao)落实，不(bu)断促进公(gong)司(si)整体安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)水平(ping)的螺旋提(ti)(ti)升，消灭粗放性安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)，最(zui)终实现安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)的本(ben)质安(an)全(quan)(quan)化。